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薪酬診斷的維度方法
薪酬診斷的五個維度方法:1、競爭維度——準確定位薪酬外部競爭力。2、戰略維度——傳遞戰略思維,薪酬杠桿作用凸顯。3、財務維度——健全風險管理機制,薪酬管理量本利博弈統一。4、員工維度—...
編輯:中略咨詢 瀏覽數:19 時間:2022-7-9
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事業單位有哪幾種類型?事業單位分類有幾種
事業單位的類型可以根據行業、經費來源以及職能進行分類。按照行業可分為教育事業單位、科技事業單位等。按經費來源可分為全額撥款事業單位、差額撥款事業單位、自收自支事業單位、參公事業編。...
編輯:中略咨詢 瀏覽數:31 時間:2022-7-7
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績效管理的目的和好處
績效管理的根本目的是幫助公司實現其總體目標的戰略工具,引導員工的行為符合公司的要求,幫助完善組織文化?冃Ч芾淼暮锰:1、通過績效管理,完成企業目標。2、運用績效結果,改善企業整體運營...
編輯:中略咨詢 瀏覽數:40 時間:2022-7-6
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股權激勵機制的作用和好處
股權激勵機制的作用:吸引和留住人才;形成利益共同體;提高業績增長;獲得稅收優惠,減輕稅負。股權激勵的好處:激勵員工;約束員工和股東;改善員工福利;穩定軍心。
編輯:中略咨詢 瀏覽數:37 時間:2022-7-5
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薪酬管控模式及措施
薪酬管控作為集團管控的延伸和細化,是人力資源管控的核心內容。那么,薪酬管控模式有哪些呢?企業如何進行薪酬管控?接下來本文就來介紹一下薪酬管控模式及措施。
編輯:中略咨詢 瀏覽數:39 時間:2022-7-4
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企業十四五戰略規劃服務
中略咨詢企業十四五戰略規劃服務主要從發展環境研判、戰略方向選擇、戰略舉措制定、戰略實施保障以及落地規劃指導五個方面進行,并幫助企業搭建科學合理的戰略保障體系。
編輯:中略咨詢 瀏覽數:72 時間:2022-6-30
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民企參與國企混改的好處及注意事項
參與混合改革讓民營企業有機會參與到以前無法進入的領域。民營企業參與混合后,相當于有了國有企業的背景。民營企業參與國企混改后,民營企業將能夠享受到國有企業的諸多資源。
編輯:中略咨詢 瀏覽數:91 時間:2022-6-28
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員工持股的目的及作用
員工持股的目的及作用是什么?員工持股的目的及作用:1、吸引優秀人才。2、激發員工的股東意識,達到長期激勵作用。3、優化公司治理結構。通過員工持股,可以相對集中企業內部股權,并根據股權集...
編輯:中略咨詢 瀏覽數:97 時間:2022-6-24
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